Présenté le 22 Mars 2007
L’Hôpital Privé d’Athis-Mons réunit aujourd’hui plus de 80 praticiens installés sur le site ou attachés à l’établissement. Afin de pouvoir offrir une prise en charge complète de l’ensemble des besoins de santé, l’équipe médicale a su développer ses spécialités et privilégier la notion de travail en équipe et en filière en s’appuyant sur des conventions de coopération permettant d’installer une grande fluidité des séjours hospitaliers (réseau Nutrition-Obésité de Villecresnes, Cardiologie Interventionnelle centré sur Labrouste et plus récemment Le Réseau Cancérologie).
Afin d’optimiser ces réseaux et les soins, le Docteur Eric Bismuth, Directeur Médical du site Caron est rejoint par le Docteur François Busnel, Directeur Médical du site Vallès. Ils travailleront ensemble à la coordination des activités médicales sur les deux sites et avec nos partenaires.
Ce travail collaboratif a facilité l’élaboration d’un projet médical d’établissement, pour la période 2007-2010, s’appuyant sur le SROS III et qui repose sur 3 axes prioritaires :
Axe prioritaire n°1 :
Optimiser la prise en charge des patients
A- En renforçant la qualité, la sécurité et la continuité des soins que l’on peut décliner en 5 points :
- L’Astreinte opérationnelle des praticiens par spécialités et la disponibilité des plateaux techniques :
- La garde sur place des Obstétriciens et l’anesthésie péridurale 24h/24 ;
- L’Unité de soins continus post chirurgicales pour nos patients les plus lourds ;
- Le centre de consultation non-programmées sur le site Vallès ;
- Une démarche d’amélioration de la prise en charge de la douleur sous la responsabilité de nos médecins anesthésistes (et notamment M. Brun) et sous l’égide d’un CLUD.
B- Projet de création d’une unité de médecine d’urgence avec pôle d’orientation gériatrique.
Compte tenu de son fort pôle d’attractivité, l’HPAM va redéposer dans les semaines à venir, auprès des instances, une demande d’autorisation d’ouverture sur le site Vallès d’une unité de médecine d’urgence renforcée de compétences gériatriques en créant une unité mobile gériatrique (UMG) et un service de post-urgences gériatrique (PUG).
Axe prioritaire n°2 :
Renforcer le positionnement régional de l’HPAM dans le traitement du cancer
L’HPAM est un acteur régional incontournable dans le traitement chirurgical des patients atteints de cancer. Ainsi il avait déjà atteint, en 2004 et 2005, la plupart des seuils de pertinence exigés par le « Plan Cancer » et participe au développement de thérapeutiques innovantes (comme celle du dépistage isotopique du ganglion sentinelle par nos équipes de gynécologues)
L’acte chirurgical s’inscrit dans une démarche thérapeutique globale, après présentation du dossier en Réunion de Concertation Pluridisciplinaire (R.C.P.). Celle-ci se tient sur le site Caron en présence de l’ensemble des acteurs une semaine sur deux.
L’HPAM a décidé en 2006, de s’intégrer, par convention, dans un pôle d’oncologie regroupant trois établissements Privés : l’Hôpital Privé de Thiais (disposant d’un centre de Radiothérapie et de Chimiothérapie), l’Hôpital Privé du Val d’Hyères (disposant d’une unité de Chimiothérapie toute récente). Ce réseau s’est doté d’un Centre de Coordination en Cancérologie (3C) qui assurera l’ensemble des missions spécifiques
De plus, l’HPAM est membre des réseaux régionaux de Cancérologie : Essononco (91) et Onco 94.
Enfin, un projet d’autoriser la pratique de la chimiothérapie sur le site Caron sera également déposé.
Axe prioritaire n°3 :
Reconnaissance des activités médicales de l'HPAM et évolution vers une spécialisation
A- Médecine, Soins de suites et réadaptation
Les projets développés dans le COM 2007-2010 insistent sur la volonté de spécialiser une partie des lits en :
- - Une unité de soins palliatifs qui complèterait le positionnement de l’HPAM dans le traitement du cancer ;
- - Une unité de rééducation et réadaptation fonctionnelle qui complèterait le positionnement de l’HPAM dans le projet de création d’un pôle de gériatrie.
Dans cet esprit, la notion de « bilan de médecine générale » pourrait également être développé, en partenariat avec les médecins de ville. L’HPAM facilité l’accès à l’ensemble du plateau technique et des consultations spécialisées afin de permettre un diagnostic et une prise en charge simplifiée et rapide.
B- Prise en charge de la personne âgée
Nous avons projeté de réorganiser l’HPAM pour offrir aux personnes âgées une offre de soins adaptée à leurs besoins très spécifiques, qui répond à notre réalité de terrain, afin de faciliter :
- L’orientation vers des lits de court séjour en gériatrie pour les patients le justifiant qu’ils proviennent de leur domicile ou d’un autre service ;
- L’élaboration de nouvelles filières d’amont et d’aval (convention en cours d’élaboration avec d’autres établissement de santé, EHPAD) afin de réduire le risque de rupture d’autonomie.
C- Le service de Dialyse est une unité de première importance pour l’HPAM
Il est ainsi prévu le renforcement du centre lourd notamment par l’implantation d’unités de dialyse médicalisée et la mise en place de la dialyse péritonéale.
L’Hôpital Privé d’Athis-Mons « nouvelle formule » attaque la période 2007-10 avec des projets ambitieux, compatibles avec le souhait des autorités sanitaires. Nous avons conscience qu’il s’agit de vrais challenges. Nous nous proposons de les mener à terme, en partenariat avec l’ensemble des acteurs de santé régionaux.
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